家裝管理|人不是管理出來的!

摘 要

今天一個江蘇的家裝老板跟我在微信聊天,他問我:“他的員工讓他很煩惱,有沒有好的方法管控他們”。我沒有直接回答他的問題,我問他:“你喜歡讓別人管控你嗎?”他說:“不喜歡”,是呀,我

今天一個江蘇的家裝老板跟我在微信聊天,他問我:“他的員工讓他很煩惱,有沒有好的方法管控他們”。我沒有直接回答他的問題,我問他:“你喜歡讓別人管控你嗎?”他說:“不喜歡”,是呀,我們的老板你不喜歡,你認為員工喜歡嗎?你認為人是管理出來的嗎?



老板問我那該如何呢?我回答他,把人當人,把員工當合伙人。如果你站在老板的地位上想徹底解決員工的問題,這是不可能的,這是不可調和的矛盾。只有雙方走出對立的局面,才有可能真正的解決雙方的問題。員工的問題不能堵,只能疏通。


人只會忠于自己的夢想,公司的目標只有和個人的夢想鏈接,才能真正的達到共贏的局面。所以作為一家公司的創始人,您要必須把兩樣問題搞清楚:1、位置 2、夢想。



老板變成平臺的搭建者和服務者,他創辦公司平臺不僅僅為了賺錢,他還有自己的人生夢想和社會使命。為了完成目標,他必須找到志同道合的人,把他轉變成合伙人并了解合伙人的夢想,幫助合伙人達成夢想,從而也能完成自己的目標。



人不是管理出來的,共產型家裝合伙人系統解決家裝人的問題。




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