裝企如今 面臨 四大問題?

客戶越來越難找

客戶越來越難找?

電話營銷,小區營銷,展會營銷....效果越來越差勁了!

人員越來越難招

人員越來越難招?

好不容易招來的員工,沒多久,就不干了。很難招到優秀人才。人員沒狀態。

同質化競爭越來越嚴重

同質化競爭越來越嚴重?

客戶感覺每家都一樣,價格戰成了主要競爭方式,不知如何發展。

越來越不賺錢

越來越不賺錢?

房租水電,人員工資,營銷花費,各種損耗,管理成本, 利潤點不斷降低。有時候還虧錢!

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定位家裝市場的中端客戶,根據市場實際需求打造 專屬產品方案 。打造極致性價比的 家裝爆品 ,讓裝企 具有自己核心競爭力 符合市場需求的運營模式。

爆點營銷體系

從電話營銷,小區營銷,自媒體營銷,跨界合作等360°營銷體系,策劃爆點方案, 有規劃有步驟 的快速邀約客戶上門簽單。

團隊搭建體系

為裝企從組織機構到人員招聘,員工培訓體系,整個團隊激勵機制,讓裝企輕松快速組建團隊

產品供應鏈

提供家裝一線大 品牌主材直供鏈 ,為裝企提供品牌優勢,增加競爭力,增加利潤點。

運營體系

從公司各個部門每一個 運營步驟 ,從業務,設計,工程,客服, 有標準的流程體系 ,有明確的責權利劃分,保障良性運營不混亂。

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擺脫人工手算失誤,軟件3分鐘精準報價,系統計算整個裝修過程的費用計算,嚴格把控利潤點,大大降低內部損耗。

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帶領裝企長期發展

教家裝老板如何將公司變成平臺,用 共產型家裝合伙人模式 ,將團隊長期跟著老板干,總部用健康居家的產品將家裝低頻變高頻,總部公益活動植入家裝公司,提前鎖定客戶,讓裝企長期持續良性發展。

我們是誰

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